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PLENARIO NACIONAL DE LA CTA – DOCUMENTOS
/en Noticias de la FETIAEn el acto se leyeron las resoluciones de los plenarios regionales, realizados en el interior de nuestro país y en donde se expresaron los principales ejes para avanzar hacia una agenda social frente a cuatro áreas estratégicas. Eva Durá fue la responsable de leer el documento de la Juventud mientras que Estela Díaz leyó el de Género, Luis D’Elía el de de organizaciones sociales y Pedro Wasiejko el referido a trabajo privado.
Wasiejko destacó en su discurso que los avances más importantes que se lograron estos últimos años han sido las banderas históricas que han levantado con sus luchas los trabajadores nucleados en la CTA.
A su vez indicó que «esta decisión de fortalecer la CTA, de continuar recuperando el protagonismo de los sectores populares, la recuperación del sueño de la clase trabajadora, de una sociedad sin clases, igualitaria, esencialmente democrática y justa socialmente no se puede cumplir si los trabajadores son furgón de cola de cualquier partido político. Tampoco si son la columna vertebral de cualquier movimiento. Las trabajadoras y los trabajadores de la CTA ya hemos demostrado que siendo protagonistas activos y consecuentes hemos garantizado y creado las condiciones y las bases que permitieron, luego del 2001 y del que se vayan todos, que se pudiera iniciar una etapa de cambio en nuestro país. Y es evidente que desde la gestión de los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner se empezaron a realizar en la práctica muchas de las banderas y objetivos de la CTA.”
“Esto es lo que nos permite desde una genuina autonomía de nuestra parte apoyar lo avanzado e ir por más. Ir por más en la distribución de la riqueza, en la democratización de nuestra sociedad y de nuestros lugares de trabajo, en la construcción de unidad y de poder popular que nos permita seguir protagonizando y fortaleciendo nuestra central y a nuestros aliados sociales y políticos para poder seguir fortaleciendo los cambios que vienen sucediendo en nuestra región, en esta región del sur del mundo», concluyó Wasiejko.
Por su parte, el secretario general Hugo Yasky afirmó: «debemos comprometernos con la lucha del campo popular porque no podemos estar en la banquina de la historia”.
Antes de finalizar el encuentro, se puso a consideración y se aprobó por unanimidad el apoyo a la fórmula presidencial Cristina Fernández de Kirchner – Amado Boudou.
La Presidenta de la Nación, Cristina Fernández, a través de un video expresó su agradecimiento por el apoyo. La Primer Mandataria señaló : «son los trabajadores y, precisamente, los hombres y mujeres que siempre hemos creído en el campo nacional, popular y democrático, los que mayores responsabilidades tenemos a la hora de sostener y defender los logros de este proyecto que comenzó en el año 2003».
Estuvieron presentes en el acto los diputados nacionales Edgardo Depetri, Martín Sabatella, Ariel Basterio y Diana Conti; el secretario de Comunicación Pública, Juan Manuel Abal Medina; el titular del Partido Comunista, Patricio Etchegaray y Andrés Larroque, militante de La Cámpora y candidato a diputado nacional. También asistieron dirigentes sociales, representantes de organismos de Derechos Humanos y personalidades de la cultura.
DOCUMENTOS
Declaración de la Juventud (Eva Durá)
Declaración sobre las políticas de Género (Estela Díaz)
Declaración de los Movimientos Sociales (Luis D´Elia)
Declaración de los trabajadores del sector privado (Pedro Wasiejko)
Discurso de Hugo Yasky
Consejo del salario 2011:“Una apuesta de años, un avance importante”
/en Columnas de OpiniónDesde ya para la CTA constituyó un avance significativo en tanto pasó de ser un actor testimonial a uno que, sin exagerar, este año fue trascendental. A través de una propuesta concreta y que beneficiará a miles de trabajadores argentinos -el compromiso que logramos que asumiera el gobierno para tratar junto a las centrales de trabajadores el aumento del tope a las asignaciones familiares en los próximos días-, logró destrabar una negociación que desde sus inicios estaba casi condenada al fracaso y que, a medida que pasaban las largas horas, se volvía cada vez más difícil.
Remontémonos a la previa. Y, por qué no, también a años y declaraciones anteriores. Para la CTA, si bien importante, cada reunión del CEPSMVM terminaba siendo una mera formalidad en la que se aprobaba un acuerdo hecho por lo general previamente y en despachos ajenos al Ministerio de Trabajo entre el resto de quienes integran este ámbito de negociación tripartito. Desde el 2004, cuando se reiniciaron estos encuentros, la CTA votó en forma negativa los despachos de mayoría y las actas resultantes de las reuniones plenarias, hasta que en 2010 se abstuvo por considerar que si bien el incremento del SMVM era importante para los trabajadores que no están contemplados bajo ningún convenio colectivo de trabajo, no era suficiente. Nuestra participación y nuestro voto, hasta entonces, era meramente testimonial. Este año, no sólo dejó de serlo, sino que también se transformó en un voto positivo. Por un lado porque un aumento del 25 % en un contexto internacional de crisis no es menor. Por el otro, porque se logró, a diferencia de todos los años anteriores, que el incremento sea en un sólo tramo. Pero, fundamentalmente, porque logramos la incorporación de una propuesta hecha por nuestra central que no sólo, como decía, permitió destrabar la empantanada negociación sino que también y por primera vez, permitió que se agregara lo que era una demanda histórica de nuestro espacio: que en estas reuniones se trataran otros temas que fueran más allá del aumento del mínimo.
También fue significativo el resultado en tanto se demostró, una vez más, que la unidad en la acción puede beneficiar al conjunto de los trabajadores. ¿En qué radica la fuerza de los búfalos? había preguntado un trabajador de gomerías de Córdoba en un encuentro que organizamos hace unos días desde la FETIA, que es la federación que tengo la suerte de conducir y que agrupa a los compañeros de la industria, servicios y del sector privado que están dentro de la CTA. Radica en la fuerza de la organización y la unidad, indicó. Y esto quedó demostrado este viernes. Sin perder cada uno su identidad, cuando hay un objetivo común y nos organizamos, podemos constituirnos en un actor de peso y lograr acuerdos que benefician al conjunto. De esto se trata. Esto fortalecerá el prestigio que la CTA ha ido construyendo en estos últimos 20 años con propuestas concretas y demostrando también una importante capacidad de movilización.
Un avance significativo entonces, que celebramos y que nos alegra en tanto implica un gran logro en todos estos aspectos que enumeré. No es suficiente, lo sabemos, pero es un gran paso. Resta seguir discutiendo, debatiendo y fortaleciendo estos espacios tripartitos en los que no sólo se benefician los trabajadores sino también los empresarios y la sociedad en su conjunto.
Pedro Wasiejko
Integrante de la Comisión del SMVM en el Consejo del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo
MAS DE 300 DIRIGENTES PARTICIPARON DEL PLENARIO DE LA FETIA
/en Noticias de la FETIAEl pasado 25 de agosto, más de 300 dirigentes, entre ellos 200 delegados de distintas organizaciones sindicales, participaron del Plenario de la Federación de Trabajadores de la Industria y Afines, en el Salón del camping El Jaguel, del SUTNA. La reunión fue presidida por Pedro Wasiejko, secretario general de la FeTIA y contó con la presencia de Victorio Paulón, Claudio Marín, Beto Pianelli, Edgardo Llano y Eduardo Menajovsky, entre otros integrantes de la Mesa Nacional de la Federación. Hugo Yasky, secretario general de la Central de Trabajadores de la Argentina, participó de la apertura.
El por qué y el para qué de la FeTIA, federación que agrupa a los trabajadores de la industria, los servicios y otros vinculados con el sector privado que integran la CTA y la discusión respecto a cómo organizarse y a cómo fortalecer este espacio fueron algunos de los ejes básicos del debate que tuvo lugar en el encuentro.
Delegados del Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (SUTNA), de los telefónicos nucleados en FOETRA, de la Asociación de Personal Aeronáutico (APA), del SUBTE, de la Organización Sindical Mineros Argentinos (OSMA), Papeleros de Misiones, trabajadores de comercio, de la seguridad privada, del Sindicato de la Industria Cinematgráfica Argentina (SICA), fileteros agrupados en la UTPyA, de la UOM Villa Constitución y Campana, de las Refinerías del Maiz fueron algunos de los tantos sectores que participaron de la jornada. También estuvieron como observadores dirigentes de Yaciertá y Salto Grande.
La necesidad de organizar una federación con poder y capacidad para incidir en la realidad y en la agenda política y social fueron algunos de los puntos en los que todos los sectores coincidieron. A partir de ahí, cada uno fue planteando la importancia de integrar la FeTIA para organizar desde ahí una herramienta capaz de poner sobre la mesa las necesidades de los trabajadores pero también de proyectos que sean viables y aporten a la construcción planteada.
La militancia, el acompañamiento de la lucha de cada uno de los sectores, la democracia como base para la construcción y la presentación de propuestas que vayan más allá de lo reivindicativo fueron algunas de las características que a lo largo del encuentro se fueron planteando como fundamentales para la construcción de este espacio.
LOS FILETEROS DEL PESCADO EN MAR DEL PLATA: «A LA BUENA DE DIOS»
/en Noticias de la FETIARoberto Villaola, dirigente de la Unión de Trabajadores de la Pesca y Afines (UTPYA) y que también integra la Federación de Trabajadores de la Industria y Afines (FETIA) volvió a reclamar medidas para resolver la situación de «más de 6000 fileteros de pescado que se encuentran en condiciones de extrema precarización laboral».
«En muchos casos los propios trabajadores son obligados a sacar el monotributo para que las empresas los hagan figurar como parte de supuestas cooperativas en las que lo único que comparten son las pérdidas. Sin aportes sociales, ni siquiera pueden cobrar la Asignación Universal por Hijo porque aparecen como socios cuando en realidad cobran alrededor de 1,20 pesos por kilo de pescado fileteado, cuando hay trabajo. En las épocas de veda o en las que escasea la pesca, quedan a la buena de dios», afirmó Villaola.
A las 20 horas, los trabajadores se instalan alrededor de las radios para escuchar si ese día podrán ganar algo de dinero para llevar a sus hogares, aunque en muchos casos aparezcan en los papeles como socios de empresas que fueron creadas tan solo para evadir las obligaciones de los verdaderos empleadores. Durante 20 minutos aproximadamente, el locutor informa, sin descanso, la demanda de las supuestas cooperativas que piden fileteadores, algún peón y en algunos casos envasadores que deben presentarse desde las 3 de la mañana en los distintos establecimientos. También da cuenta de las suspensiones o certificados médicos que algunas personas deben presentar, con chistes de mal gusto en medio de la transmisión: «Planta San Ignacio, peones presentarse hora 9, el resto del personal no trabaja. Planta La Váltica peones y fileteros 4 (hora a la que se deben presentar), envase 5, depinado 9. Cómo le cambié el domicilio ayer en planta La Váltica. Los mande a cualquier parte. Les pido disculpas eh. (…) Veamar. Los peones Luis y Eduardo junto con los fileteros tomaditos de la mano, cantando el arroz con leche se presentan a las 7, despinado 7.30, envase 8, resto del personal escuchar mañana 20 horas», relata quien se encuentra detrás del micrófono de una de las FM locales.
Aunque son supuestamente socios de las «pseudo cooperativas» como ellos las llaman, no tienen derecho a nada. Ni a enfermarse, ni a cobrar una jubilación, ni a recibir la AUH. Herramientas de trabajo que ellos mismos se deben comprar, extensas jornadas cuando hay trabajo y a la deriva cuando no lo hay deben asistir también cuando tienen problemas de salud: «si te enfermas y faltas, no cobras. Yo ahora estoy lastimada, pero tengo que ir», dice Cinthia, indignada. En pareja con otro fileteador, pagan a una niñera para que se quede con su hijo de 2 años casi la mitad de lo que ella gana. «Pero le tuve que decir que venga a trabajar, porque con lo que yo gano no alcanza. Yo me lastimé y me tuvieron que coser y me puse papel film y fui a laburar con los puntos y todo», relata él.
«Yo tengo una dolencia en el brazo y si no voy a trabajar no vivo porque no tenemos una obra social, no tenemos un seguro. Yo en este momento no tengo nada. Te llaman por celular. Yo mañana entro a las 4 de la mañana. Esta bien, si no vas a trabajar no te dicen nada. Vas al otro día y está todo bien, pero no es el hecho. Nosotros estamos peleando por algo más efectivo, más seguro. Tener una garantía de trabajo», afirmó otro trabajador.
Según el abogado Leonardo Pablo Martinez Bordaisco «esta actividad tiene períodos de inactividad por las vedas. En los viejos convenios decía que a los trabajadores había que pagarles un fondo de garantía durante los meses no trabajados. Con esto (por las supuestas cooperativas), se evita. Se trabaja cuando hay pescado y cuando no hay no se trabaja. Y se gana a destajo como si fuera un trabajo independiente. Ahora hay pseudo cooperativas que están más y mejor organizadas y hay otras que no lo están en absoluto».
Bordaisco explicó los «beneficios» de este sistema: «existe en primer lugar la gran empresa que es la que tiene la flota de barcos y la que tiene el acceso a la materia prima de la fuente directa. Cuando la traen a tierra necesitan procesarla. En vez de hacerlo ellos mismos, que es lo que tendrían que hacer, para reducir los costos laborales empezaron a contratar, a veces mediante factura, otras no, a pseudo cooperativas. ¿Cómo se organizaban estas pseudo cooperativas? Generalmente la misma empresa les proponía a los trabajadores para que no se quedaran sin trabajo, que formen una cooperativa. Formaban una cooperativa con el apoyo económico de la empresa y ponían a un referente, a un mandamas, como Presidente. Le daban el pescado a la cooperativa y el mandamas convocaba a la gente para que lo procese. No tener trabajadores registrados y evitar los períodos de imactividad son algunos de los beneficios de este sistema».
Según Villaola, es muy fácil comprobar el fraude laboral ya que las empresas no pueden procesar la materia prima que declaran con la cantidad de empleados que dicen tener. «Hay empresas que pescan 300 toneladas por día y tienen 20 trabajadores registrados en los frigoríficos cuando deberían tener 300 para procesar esa cantidad de materia prima. Por ley, el que pesca debe tener la capacidad de procesar lo que captura. Si el SENASA siguiera el recorrido, la trazabilidad de la mercadería, sería muy fácil de comprobar dónde se procesa el pescado, que es en sucuchos y no en los frigoríficos», indicó. Además el dirigente de la UTPYA denunció que en muchos casos no se declara lo que verdaderamente se pesca y el recurso está «en serio peligro de extinción si no se controla y toman medidas adecuadas para preservarlo».
Taller de planificación de FETIA – Mar del Plata, 06 y 07 de Abril 2011
/en capacitaciónTaller de planificación de FETIA – Mar del Plata, 06 y 07 de Abril 2011
VISION DE LA FeTIA A 5 (CINCO) AÑOS
Organizada y actuando.
Como el eje de la central de los trabajadores.
Solidaria y comprometida con la clase trabajadora.
Como un espacio de acumulación de fracciones sindicales con un paradigma distinto del sindicalismo clásico Argentino.
FETIA, que sea una federación, una institución de mucha confiabilidad y transparencia a toda organización sindical.
Organización sindical que exprese a los trabajadores industriales y servicios en lo reivindicativo y su rol en las políticas productivas.
Una federación amplia que colabore e incentive a la participación sindical más activa y amplia tratando de incluir a aquellos que no tienen organizaciones: formales excluidos por no poseer su sindicato, pero que son trabajadores.
Como sujeto de negociación colectiva con poder.
Fuerte por su representación y constituida en una pata importante del desarrollo de la central.
Poder construir definiendo una nueva orientación en nuestras organizaciones.
FETIA que represente a todos los trabajadores privados.
Con capacidad de injerencia en los distintos conflictos, en primera instancia de las organizaciones que componen FETIA, para luego desarrollarse en un plano general.
Una organización consolidada construyendo nuevo sindicalismo.
Consolidada en su representación, con una fuerte inserción en el sector privado.
Una federación que sea factor de poder en la CTA.
Con un desarrollo en los gremios de industria y servicios.
Creciendo.
Una herramienta activa y determinante en la reorganización del movimiento obrero argentino pará la recuperación de la negociación colectiva.
Como una herramienta de poder grupal de los trabajadores privados.
Consolidar con un eje institucional con visión a largo plazo.
Como una organización que nuclea los sindicatos y representa a los trabajadores de la industria.
Una organización de trabajadores de la actividad privada de 50.000 afiliados
Marcando rumbo de todos los sindicatos con proyectos realizables.
Herramienta para la organización del movimiento obrero. Referencia nacional.
Que FETIA en algún momento pueda salir del letargo y hacerse realmente fuerte e importante.
Una organización con mayor representatividad.
FETIA organizada para fines comunes en las distintas asociaciones.
* Aportando a la reorganización del movimiento obrero
* Factor de poder en CTA
* Solidaria
* Nuevo sindicalismo
* Transparencia y confianza
* Inserción en el sector privado
* Afiliación de organizaciones e individual (?)
* Proyectos específicos
* Democracia interna
* Afiliación de organizaciones formales y colectivas de trabajadores
* Intervención en conflictos
* Afiliación de colectivos de trabajadores
* Negociación colectiva
* Afiliación individual (?)
* Negociación en diferentes niveles
FORTALEZAS
Los trabajadores
Los dirigentes
Recursos
Con una credibilidad contundente en su compromiso
Expresar a la clase obrera privada dentro de la CTA
Varios dirigentes con historia de militancia y lucha
Objetivos estratégicos comunes
Ganas de cambiar el estado actual
Compuesta por organizaciones, experiencias y militantes con prestigio político – sindical
Objetivos claros y contundentes a futuro que le sirvan a los trabajadores organizados
Grupo dispuesto a discutir honestamente una metodología de crecimiento
Proyecto
Potencialidades
(puede estar a futuro – 5 años)
Voluntad de construir una organización de estas característica El compromiso de construcción colectivas
Estos tipos de encuentros permite desarrollarnos no sólo como institución si no como dirigentes mismos
Ambición de crecimiento
Crecimiento
La falta de recursos y compromisos, o sea libertad para construir lo nuevo
Conciencia
Libertad de expresión
La legalidad y el ámbito de aplicación en todo el territorio ¿?
Posibilidad de debate interno y apertura en las definiciones sobre estructuras y funcionamiento
La dinámica del proceso político, económico y social que estamos viviendo en la coyuntura
Mantener estas reuniones, que no se pierdan en el tiempo. Trabajar en conjunto
Su imagen de organización democrática y con posiciones avanzadas
Expresa en su composición mejores experiencias por un nuevo sindicalismo
Fortaleza: su anhelo de cambio y de representar lo nuevo
Encuentro de planificación de la Secretaria de Formación FeTIA Fecha: 17 de mayo de 2011
/en capacitaciónEl encuentro de planificación de formación se propone como un espacio de intercambio de experiencias, necesidades y demandas de formación y capacitación por parte de los sindicatos y agrupaciones que conforman la FeTIA. En este espacio la secretaria de formación de la FeTIA diseñará su planificación estratégica a diciembre de 2011.
Objetivos:
Intercambiar y evaluar experiencias de formación que se están llevando a cabo desde la FeTIA y desde los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Diseñar en forma conjunta un plan de capacitación y formación de la FeTIA a diciembre de 2011, teniendo en cuenta las demandas y necesidades de los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Resumen de planificación:
Presentación por parte de las fundaciones CEFS y FUTRA, y de las secretarias de formación de los gremios y agrupaciones afines a FeTIA, del trabajo de formación realizado a la fecha:
Modalidades de las actividades (encuentros de debate, talleres, etc.)
Temáticas tratadas (sindicales, historia, derechos)
Evaluación del trabajo realizado e intercambio de experiencias.
Diseño de plan de actividades de formación para FeTIA a diciembre de 2011.
Desarrollo de la actividad:
La actividad comenzó con la bienvenida brindada por Norma Díaz (Directora FUTRA) quien refirió a la actividad de Planificación Estratégica de FeTIA realizada en Mar del Plata el 6 y 7 de abril del presente, haciendo un pequeño resumen de lo ocurrido en esa oportunidad, y enfatizando en la importancia que desde las actividades de capacitación y formación que desarrolle el equipo se contribuya a fortalecer en las organizaciones el sentido de pertenencia e identificación con la FeTIA.
Luego se procedió a la presentación de cada uno de los presentes. A partir de allí comenzó la actividad puntual del encuentro, en primera instancia haciendo un recorrido por la planificación del mismo, los objetivos y actividades planteadas para la jornada los cuales enumeramos al comenzar el presente informe.
ACTIVIDAD 1: Definición de objetivo y beneficiarios
A partir de dos preguntas puntuales Para qué formamos?, y A quiénes formamos? se abrió un debate a modo de plenario, donde cada uno de los participantes expuso de modo individual respuestas a las preguntas planteadas.
En lo que respecta a la pregunta para que formamos?, en principio surgieron objetivos sumamente macro entre ellos:
Para incorporar categorías de análisis para la formación integral de los trabajadores
Para unificar y generar correlación de fuerzas e igualdad de condiciones respecto a la patronal
Para fortalecer unidad y los conocimientos
Para generar herramientas a través de conocimiento que refuerce la lucha.
A partir de aquí se planteó la necesidad de enumerar objetivos que tuvieran que ver con cuestiones más concretas que permitan definir una planificación de formación, ellos fueron:
Alfabetización sindical básica
Fortalecer los conocimientos ya adquiridos
Incorporar conocimientos específicos
Formar cuadros gremiales
Una vez debatidos y formulados los objetivos, se procedió a definir los beneficiarios del plan de formación a quienes se les brindará capacitación desde FeTIA, con la misma metodología de plenario y debate se definieron 4 universos de beneficiarios:
Trabajadores sin sindicalización
Militantes de base
Militantes con experiencia
Dirigentes
ACTIVIDAD 2: Definición de temas y contenidos
Una vez definidos los objetivos y los beneficiarios, y a partir de estas definiciones, se realizó una actividad en grupos para la enunciación de los temas y contenidos que se desarrollarán en dicha planificación. En tres grupos de 12 personas (aprox.) cada uno se intercambiaron posibles temas, pasando luego a comentarlas a los otros grupos.
El grupo 1 definió la temática a partir de 4 momentos que definirían una política de sindicalización de la FeTIA: primer momento: Acciones de orientación y sensibilización, segundo momento: Contención de pequeños grupos de trabajadores, tercer momento: el rol del delegado gremial, cuarto momento: Estrategia y táctica sindical.
El grupo 2 por su parte diferenció temas puntuales a desarrollar con cada uno de los universos de beneficiarios.
Para trabajadores sin militancia y militantes de base: Historia del movimiento obrero (nacimiento de lo sindicatos) – Derechos básico (14bis, CCT, OIT, ART) – Salud laboral (medio ambiente laboral).
Para los militantes con experiencia: Derechos laborales (tutela, nuevas leyes, organización sindical, rol del delegado gremial, libertad sindical) – Salud laboral (comisión mixta – higiene y seguridad)
Para los dirigentes: Información y debate de temas económicos y políticos de la actualidad – Oratoria – Interacción con los compañeros – comunicación.
El grupo 3 complementó las temáticas propuestas por los compañeros del grupo 1, dentro de la contención de núcleos de trabajadores se definieron los temas: Qué es el sindicato? Y cómo se estructura?, y dentro del Rol del delegado destacar los temas: Conocimiento del entorno laboral, conocimientos de estatutos y convenios colectivos de trabajo.
Una vez desarrollados los temas y puestos en común, el compañero Hernán Ruano (Coordinador del proyecto de CCOO-FUTRA) propuso la integración de la temática de género disparando el debate de si era viable, necesario y la modalidad para la incorporación del mismo en los temas enumerados. Del debate surgió la necesidad de transversalizar todos los temas propuestos con dicha temática.
ACTIVIDAD 3: Intercambio de experiencias y evaluación
En principió cada uno de los sindicatos/agrupaciones participantes, que desarrollaron actividades de formación propia, expusieron su experiencia tendiendo en cuenta temas y modalidades de trabajo, de lo cual resultó:
ORGANIZACIÓN
NOMBRE
TEMAS
MODALIDAD
APA
Escuela Sindical
-Historia del movimiento obrero
– Derecho laboral
– 3 niveles
– sistematizado: 2 años
FOETRA
Capacitación sindical (para delegados y activistas)
– Higiene y seguridad
– Historia del movimiento obrero
– Derechos laborales
– Semi / sistematizado
AGTSyP
Escuela de formación sindical (ya no está en funcionamiento)
– Historia del Movimiento Obrero
– Derechos laborales (El rol del delegado, Salud laboral)
– Anual
– sistematizado
UOM Campana
Formación sindical
FUTRA/CEFS
Formación sindical
– Módulo Sindical
– Módulo Derechos laborales
– Módulo Historia del movimiento obrero
– No sistematizado
Una vez hecho el presente resumen se procedió a una evaluación de dichas actividades y de las realizadas exclusivamente por CEFS y FUTRA a través de los proyectos de cooperación.
CONCLUSIONES
– Como primer resultado de las actividades logramos definir conjuntamente, los objetivos, los temas y los universos de beneficiarios a donde será dirigida la formación de FeTIA, lo cual resultó de la Actividad 1. A partir de ello el equipo de formación que surgió del encuentro de Planificación estratégica del 6 y 7 de abril de 2011, realizará un plan de formación para presentar en la mesa nacional de FeTIA.
– El segundo resultado surgió del intercambio de experiencias, con la posibilidad de articular con APA la capacitación sindical, involucrándonos en la que ellos tienen sistematizada y llevan adelante.
– Por último realizamos un pequeño cronograma de actividades a realizar con Cefs y FUTRA siguiendo la línea de capacitación que se desarrolla hace 4 años:
– Formación de formadores: fecha a confirmar.
– Tucumán: “Salud laboral”, 17 y 18 de junio de 2011
– Wanda: “Salud laboral”, 24 y 25 de junio de 2011
– Villa Constitución: “Historia del movimiento obrero”, fecha a confirmar