Cursos de Formación Sindical
Queda todavía por definir la Jornada de Cierre y entrega de diplomas durante el mes de diciembre.
Lic. Hugo Perosa
Desde el exterior: (5411) 48220687 – (5411) 35350432
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Taller de planificación de FETIA – Mar del Plata, 06 y 07 de Abril 2011 |
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VISION DE LA FeTIA A 5 (CINCO) AÑOS |
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Organizada y actuando. |
Como el eje de la central de los trabajadores. |
Solidaria y comprometida con la clase trabajadora. |
Como un espacio de acumulación de fracciones sindicales con un paradigma distinto del sindicalismo clásico Argentino. |
FETIA, que sea una federación, una institución de mucha confiabilidad y transparencia a toda organización sindical. |
Organización sindical que exprese a los trabajadores industriales y servicios en lo reivindicativo y su rol en las políticas productivas. |
Una federación amplia que colabore e incentive a la participación sindical más activa y amplia tratando de incluir a aquellos que no tienen organizaciones: formales excluidos por no poseer su sindicato, pero que son trabajadores. |
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Como sujeto de negociación colectiva con poder. |
Fuerte por su representación y constituida en una pata importante del desarrollo de la central. |
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Poder construir definiendo una nueva orientación en nuestras organizaciones. |
FETIA que represente a todos los trabajadores privados. |
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Con capacidad de injerencia en los distintos conflictos, en primera instancia de las organizaciones que componen FETIA, para luego desarrollarse en un plano general. |
Una organización consolidada construyendo nuevo sindicalismo. |
Consolidada en su representación, con una fuerte inserción en el sector privado. |
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Una federación que sea factor de poder en la CTA. |
Con un desarrollo en los gremios de industria y servicios. |
Creciendo. |
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Una herramienta activa y determinante en la reorganización del movimiento obrero argentino pará la recuperación de la negociación colectiva. |
Como una herramienta de poder grupal de los trabajadores privados. |
Consolidar con un eje institucional con visión a largo plazo. |
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Como una organización que nuclea los sindicatos y representa a los trabajadores de la industria. |
Una organización de trabajadores de la actividad privada de 50.000 afiliados |
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Marcando rumbo de todos los sindicatos con proyectos realizables. |
Herramienta para la organización del movimiento obrero. Referencia nacional. |
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Que FETIA en algún momento pueda salir del letargo y hacerse realmente fuerte e importante. |
Una organización con mayor representatividad. |
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FETIA organizada para fines comunes en las distintas asociaciones. |
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* Aportando a la reorganización del movimiento obrero |
* Factor de poder en CTA |
* Solidaria |
* Nuevo sindicalismo |
* Transparencia y confianza |
* Inserción en el sector privado |
* Afiliación de organizaciones e individual (?) |
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* Proyectos específicos |
* Democracia interna |
* Afiliación de organizaciones formales y colectivas de trabajadores |
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* Intervención en conflictos |
* Afiliación de colectivos de trabajadores |
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* Negociación colectiva |
* Afiliación individual (?) |
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* Negociación en diferentes niveles |
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FORTALEZAS |
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Los trabajadores Los dirigentes Recursos |
Con una credibilidad contundente en su compromiso |
Expresar a la clase obrera privada dentro de la CTA |
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Varios dirigentes con historia de militancia y lucha |
Objetivos estratégicos comunes |
Ganas de cambiar el estado actual |
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Compuesta por organizaciones, experiencias y militantes con prestigio político – sindical |
Objetivos claros y contundentes a futuro que le sirvan a los trabajadores organizados |
Grupo dispuesto a discutir honestamente una metodología de crecimiento |
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Proyecto Potencialidades (puede estar a futuro – 5 años) |
Voluntad de construir una organización de estas característica El compromiso de construcción colectivas |
Estos tipos de encuentros permite desarrollarnos no sólo como institución si no como dirigentes mismos |
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Ambición de crecimiento Crecimiento |
La falta de recursos y compromisos, o sea libertad para construir lo nuevo |
Conciencia Libertad de expresión |
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La legalidad y el ámbito de aplicación en todo el territorio ¿? |
Posibilidad de debate interno y apertura en las definiciones sobre estructuras y funcionamiento |
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La dinámica del proceso político, económico y social que estamos viviendo en la coyuntura |
Mantener estas reuniones, que no se pierdan en el tiempo. Trabajar en conjunto |
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Su imagen de organización democrática y con posiciones avanzadas |
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Expresa en su composición mejores experiencias por un nuevo sindicalismo |
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Fortaleza: su anhelo de cambio y de representar lo nuevo |
El encuentro de planificación de formación se propone como un espacio de intercambio de experiencias, necesidades y demandas de formación y capacitación por parte de los sindicatos y agrupaciones que conforman la FeTIA. En este espacio la secretaria de formación de la FeTIA diseñará su planificación estratégica a diciembre de 2011.
Objetivos:
Intercambiar y evaluar experiencias de formación que se están llevando a cabo desde la FeTIA y desde los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Diseñar en forma conjunta un plan de capacitación y formación de la FeTIA a diciembre de 2011, teniendo en cuenta las demandas y necesidades de los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Resumen de planificación:
Presentación por parte de las fundaciones CEFS y FUTRA, y de las secretarias de formación de los gremios y agrupaciones afines a FeTIA, del trabajo de formación realizado a la fecha:
Modalidades de las actividades (encuentros de debate, talleres, etc.)
Temáticas tratadas (sindicales, historia, derechos)
Evaluación del trabajo realizado e intercambio de experiencias.
Diseño de plan de actividades de formación para FeTIA a diciembre de 2011.
Desarrollo de la actividad:
La actividad comenzó con la bienvenida brindada por Norma Díaz (Directora FUTRA) quien refirió a la actividad de Planificación Estratégica de FeTIA realizada en Mar del Plata el 6 y 7 de abril del presente, haciendo un pequeño resumen de lo ocurrido en esa oportunidad, y enfatizando en la importancia que desde las actividades de capacitación y formación que desarrolle el equipo se contribuya a fortalecer en las organizaciones el sentido de pertenencia e identificación con la FeTIA.
Luego se procedió a la presentación de cada uno de los presentes. A partir de allí comenzó la actividad puntual del encuentro, en primera instancia haciendo un recorrido por la planificación del mismo, los objetivos y actividades planteadas para la jornada los cuales enumeramos al comenzar el presente informe.
ACTIVIDAD 1: Definición de objetivo y beneficiarios
A partir de dos preguntas puntuales Para qué formamos?, y A quiénes formamos? se abrió un debate a modo de plenario, donde cada uno de los participantes expuso de modo individual respuestas a las preguntas planteadas.
En lo que respecta a la pregunta para que formamos?, en principio surgieron objetivos sumamente macro entre ellos:
Para incorporar categorías de análisis para la formación integral de los trabajadores
Para unificar y generar correlación de fuerzas e igualdad de condiciones respecto a la patronal
Para fortalecer unidad y los conocimientos
Para generar herramientas a través de conocimiento que refuerce la lucha.
A partir de aquí se planteó la necesidad de enumerar objetivos que tuvieran que ver con cuestiones más concretas que permitan definir una planificación de formación, ellos fueron:
Alfabetización sindical básica
Fortalecer los conocimientos ya adquiridos
Incorporar conocimientos específicos
Formar cuadros gremiales
Una vez debatidos y formulados los objetivos, se procedió a definir los beneficiarios del plan de formación a quienes se les brindará capacitación desde FeTIA, con la misma metodología de plenario y debate se definieron 4 universos de beneficiarios:
Trabajadores sin sindicalización
Militantes de base
Militantes con experiencia
Dirigentes
ACTIVIDAD 2: Definición de temas y contenidos
Una vez definidos los objetivos y los beneficiarios, y a partir de estas definiciones, se realizó una actividad en grupos para la enunciación de los temas y contenidos que se desarrollarán en dicha planificación. En tres grupos de 12 personas (aprox.) cada uno se intercambiaron posibles temas, pasando luego a comentarlas a los otros grupos.
El grupo 1 definió la temática a partir de 4 momentos que definirían una política de sindicalización de la FeTIA: primer momento: Acciones de orientación y sensibilización, segundo momento: Contención de pequeños grupos de trabajadores, tercer momento: el rol del delegado gremial, cuarto momento: Estrategia y táctica sindical.
El grupo 2 por su parte diferenció temas puntuales a desarrollar con cada uno de los universos de beneficiarios.
Para trabajadores sin militancia y militantes de base: Historia del movimiento obrero (nacimiento de lo sindicatos) – Derechos básico (14bis, CCT, OIT, ART) – Salud laboral (medio ambiente laboral).
Para los militantes con experiencia: Derechos laborales (tutela, nuevas leyes, organización sindical, rol del delegado gremial, libertad sindical) – Salud laboral (comisión mixta – higiene y seguridad)
Para los dirigentes: Información y debate de temas económicos y políticos de la actualidad – Oratoria – Interacción con los compañeros – comunicación.
El grupo 3 complementó las temáticas propuestas por los compañeros del grupo 1, dentro de la contención de núcleos de trabajadores se definieron los temas: Qué es el sindicato? Y cómo se estructura?, y dentro del Rol del delegado destacar los temas: Conocimiento del entorno laboral, conocimientos de estatutos y convenios colectivos de trabajo.
Una vez desarrollados los temas y puestos en común, el compañero Hernán Ruano (Coordinador del proyecto de CCOO-FUTRA) propuso la integración de la temática de género disparando el debate de si era viable, necesario y la modalidad para la incorporación del mismo en los temas enumerados. Del debate surgió la necesidad de transversalizar todos los temas propuestos con dicha temática.
ACTIVIDAD 3: Intercambio de experiencias y evaluación
En principió cada uno de los sindicatos/agrupaciones participantes, que desarrollaron actividades de formación propia, expusieron su experiencia tendiendo en cuenta temas y modalidades de trabajo, de lo cual resultó:
ORGANIZACIÓN |
NOMBRE |
TEMAS |
MODALIDAD |
APA |
Escuela Sindical |
-Historia del movimiento obrero – Derecho laboral |
– 3 niveles – sistematizado: 2 años |
FOETRA |
Capacitación sindical (para delegados y activistas) |
– Higiene y seguridad – Historia del movimiento obrero – Derechos laborales |
– Semi / sistematizado |
AGTSyP |
Escuela de formación sindical (ya no está en funcionamiento) |
– Historia del Movimiento Obrero – Derechos laborales (El rol del delegado, Salud laboral) |
– Anual – sistematizado |
UOM Campana |
Formación sindical |
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FUTRA/CEFS |
Formación sindical |
– Módulo Sindical – Módulo Derechos laborales – Módulo Historia del movimiento obrero |
– No sistematizado |
Una vez hecho el presente resumen se procedió a una evaluación de dichas actividades y de las realizadas exclusivamente por CEFS y FUTRA a través de los proyectos de cooperación.
CONCLUSIONES
– Como primer resultado de las actividades logramos definir conjuntamente, los objetivos, los temas y los universos de beneficiarios a donde será dirigida la formación de FeTIA, lo cual resultó de la Actividad 1. A partir de ello el equipo de formación que surgió del encuentro de Planificación estratégica del 6 y 7 de abril de 2011, realizará un plan de formación para presentar en la mesa nacional de FeTIA.
– El segundo resultado surgió del intercambio de experiencias, con la posibilidad de articular con APA la capacitación sindical, involucrándonos en la que ellos tienen sistematizada y llevan adelante.
– Por último realizamos un pequeño cronograma de actividades a realizar con Cefs y FUTRA siguiendo la línea de capacitación que se desarrolla hace 4 años:
– Formación de formadores: fecha a confirmar.
– Tucumán: “Salud laboral”, 17 y 18 de junio de 2011
– Wanda: “Salud laboral”, 24 y 25 de junio de 2011
– Villa Constitución: “Historia del movimiento obrero”, fecha a confirmar