Latest News
Everything thats going on at Enfold is collected here
Hey there! We are Enfold and we make really beautiful and amazing stuff.
This can be used to describe what you do, how you do it, & who you do it for.
LOS FILETEROS DEL PESCADO EN MAR DEL PLATA: «A LA BUENA DE DIOS»
/en Noticias de la FETIARoberto Villaola, dirigente de la Unión de Trabajadores de la Pesca y Afines (UTPYA) y que también integra la Federación de Trabajadores de la Industria y Afines (FETIA) volvió a reclamar medidas para resolver la situación de «más de 6000 fileteros de pescado que se encuentran en condiciones de extrema precarización laboral».
«En muchos casos los propios trabajadores son obligados a sacar el monotributo para que las empresas los hagan figurar como parte de supuestas cooperativas en las que lo único que comparten son las pérdidas. Sin aportes sociales, ni siquiera pueden cobrar la Asignación Universal por Hijo porque aparecen como socios cuando en realidad cobran alrededor de 1,20 pesos por kilo de pescado fileteado, cuando hay trabajo. En las épocas de veda o en las que escasea la pesca, quedan a la buena de dios», afirmó Villaola.
A las 20 horas, los trabajadores se instalan alrededor de las radios para escuchar si ese día podrán ganar algo de dinero para llevar a sus hogares, aunque en muchos casos aparezcan en los papeles como socios de empresas que fueron creadas tan solo para evadir las obligaciones de los verdaderos empleadores. Durante 20 minutos aproximadamente, el locutor informa, sin descanso, la demanda de las supuestas cooperativas que piden fileteadores, algún peón y en algunos casos envasadores que deben presentarse desde las 3 de la mañana en los distintos establecimientos. También da cuenta de las suspensiones o certificados médicos que algunas personas deben presentar, con chistes de mal gusto en medio de la transmisión: «Planta San Ignacio, peones presentarse hora 9, el resto del personal no trabaja. Planta La Váltica peones y fileteros 4 (hora a la que se deben presentar), envase 5, depinado 9. Cómo le cambié el domicilio ayer en planta La Váltica. Los mande a cualquier parte. Les pido disculpas eh. (…) Veamar. Los peones Luis y Eduardo junto con los fileteros tomaditos de la mano, cantando el arroz con leche se presentan a las 7, despinado 7.30, envase 8, resto del personal escuchar mañana 20 horas», relata quien se encuentra detrás del micrófono de una de las FM locales.
Aunque son supuestamente socios de las «pseudo cooperativas» como ellos las llaman, no tienen derecho a nada. Ni a enfermarse, ni a cobrar una jubilación, ni a recibir la AUH. Herramientas de trabajo que ellos mismos se deben comprar, extensas jornadas cuando hay trabajo y a la deriva cuando no lo hay deben asistir también cuando tienen problemas de salud: «si te enfermas y faltas, no cobras. Yo ahora estoy lastimada, pero tengo que ir», dice Cinthia, indignada. En pareja con otro fileteador, pagan a una niñera para que se quede con su hijo de 2 años casi la mitad de lo que ella gana. «Pero le tuve que decir que venga a trabajar, porque con lo que yo gano no alcanza. Yo me lastimé y me tuvieron que coser y me puse papel film y fui a laburar con los puntos y todo», relata él.
«Yo tengo una dolencia en el brazo y si no voy a trabajar no vivo porque no tenemos una obra social, no tenemos un seguro. Yo en este momento no tengo nada. Te llaman por celular. Yo mañana entro a las 4 de la mañana. Esta bien, si no vas a trabajar no te dicen nada. Vas al otro día y está todo bien, pero no es el hecho. Nosotros estamos peleando por algo más efectivo, más seguro. Tener una garantía de trabajo», afirmó otro trabajador.
Según el abogado Leonardo Pablo Martinez Bordaisco «esta actividad tiene períodos de inactividad por las vedas. En los viejos convenios decía que a los trabajadores había que pagarles un fondo de garantía durante los meses no trabajados. Con esto (por las supuestas cooperativas), se evita. Se trabaja cuando hay pescado y cuando no hay no se trabaja. Y se gana a destajo como si fuera un trabajo independiente. Ahora hay pseudo cooperativas que están más y mejor organizadas y hay otras que no lo están en absoluto».
Bordaisco explicó los «beneficios» de este sistema: «existe en primer lugar la gran empresa que es la que tiene la flota de barcos y la que tiene el acceso a la materia prima de la fuente directa. Cuando la traen a tierra necesitan procesarla. En vez de hacerlo ellos mismos, que es lo que tendrían que hacer, para reducir los costos laborales empezaron a contratar, a veces mediante factura, otras no, a pseudo cooperativas. ¿Cómo se organizaban estas pseudo cooperativas? Generalmente la misma empresa les proponía a los trabajadores para que no se quedaran sin trabajo, que formen una cooperativa. Formaban una cooperativa con el apoyo económico de la empresa y ponían a un referente, a un mandamas, como Presidente. Le daban el pescado a la cooperativa y el mandamas convocaba a la gente para que lo procese. No tener trabajadores registrados y evitar los períodos de imactividad son algunos de los beneficios de este sistema».
Según Villaola, es muy fácil comprobar el fraude laboral ya que las empresas no pueden procesar la materia prima que declaran con la cantidad de empleados que dicen tener. «Hay empresas que pescan 300 toneladas por día y tienen 20 trabajadores registrados en los frigoríficos cuando deberían tener 300 para procesar esa cantidad de materia prima. Por ley, el que pesca debe tener la capacidad de procesar lo que captura. Si el SENASA siguiera el recorrido, la trazabilidad de la mercadería, sería muy fácil de comprobar dónde se procesa el pescado, que es en sucuchos y no en los frigoríficos», indicó. Además el dirigente de la UTPYA denunció que en muchos casos no se declara lo que verdaderamente se pesca y el recurso está «en serio peligro de extinción si no se controla y toman medidas adecuadas para preservarlo».
Taller de planificación de FETIA – Mar del Plata, 06 y 07 de Abril 2011
/en capacitaciónTaller de planificación de FETIA – Mar del Plata, 06 y 07 de Abril 2011
VISION DE LA FeTIA A 5 (CINCO) AÑOS
Organizada y actuando.
Como el eje de la central de los trabajadores.
Solidaria y comprometida con la clase trabajadora.
Como un espacio de acumulación de fracciones sindicales con un paradigma distinto del sindicalismo clásico Argentino.
FETIA, que sea una federación, una institución de mucha confiabilidad y transparencia a toda organización sindical.
Organización sindical que exprese a los trabajadores industriales y servicios en lo reivindicativo y su rol en las políticas productivas.
Una federación amplia que colabore e incentive a la participación sindical más activa y amplia tratando de incluir a aquellos que no tienen organizaciones: formales excluidos por no poseer su sindicato, pero que son trabajadores.
Como sujeto de negociación colectiva con poder.
Fuerte por su representación y constituida en una pata importante del desarrollo de la central.
Poder construir definiendo una nueva orientación en nuestras organizaciones.
FETIA que represente a todos los trabajadores privados.
Con capacidad de injerencia en los distintos conflictos, en primera instancia de las organizaciones que componen FETIA, para luego desarrollarse en un plano general.
Una organización consolidada construyendo nuevo sindicalismo.
Consolidada en su representación, con una fuerte inserción en el sector privado.
Una federación que sea factor de poder en la CTA.
Con un desarrollo en los gremios de industria y servicios.
Creciendo.
Una herramienta activa y determinante en la reorganización del movimiento obrero argentino pará la recuperación de la negociación colectiva.
Como una herramienta de poder grupal de los trabajadores privados.
Consolidar con un eje institucional con visión a largo plazo.
Como una organización que nuclea los sindicatos y representa a los trabajadores de la industria.
Una organización de trabajadores de la actividad privada de 50.000 afiliados
Marcando rumbo de todos los sindicatos con proyectos realizables.
Herramienta para la organización del movimiento obrero. Referencia nacional.
Que FETIA en algún momento pueda salir del letargo y hacerse realmente fuerte e importante.
Una organización con mayor representatividad.
FETIA organizada para fines comunes en las distintas asociaciones.
* Aportando a la reorganización del movimiento obrero
* Factor de poder en CTA
* Solidaria
* Nuevo sindicalismo
* Transparencia y confianza
* Inserción en el sector privado
* Afiliación de organizaciones e individual (?)
* Proyectos específicos
* Democracia interna
* Afiliación de organizaciones formales y colectivas de trabajadores
* Intervención en conflictos
* Afiliación de colectivos de trabajadores
* Negociación colectiva
* Afiliación individual (?)
* Negociación en diferentes niveles
FORTALEZAS
Los trabajadores
Los dirigentes
Recursos
Con una credibilidad contundente en su compromiso
Expresar a la clase obrera privada dentro de la CTA
Varios dirigentes con historia de militancia y lucha
Objetivos estratégicos comunes
Ganas de cambiar el estado actual
Compuesta por organizaciones, experiencias y militantes con prestigio político – sindical
Objetivos claros y contundentes a futuro que le sirvan a los trabajadores organizados
Grupo dispuesto a discutir honestamente una metodología de crecimiento
Proyecto
Potencialidades
(puede estar a futuro – 5 años)
Voluntad de construir una organización de estas característica El compromiso de construcción colectivas
Estos tipos de encuentros permite desarrollarnos no sólo como institución si no como dirigentes mismos
Ambición de crecimiento
Crecimiento
La falta de recursos y compromisos, o sea libertad para construir lo nuevo
Conciencia
Libertad de expresión
La legalidad y el ámbito de aplicación en todo el territorio ¿?
Posibilidad de debate interno y apertura en las definiciones sobre estructuras y funcionamiento
La dinámica del proceso político, económico y social que estamos viviendo en la coyuntura
Mantener estas reuniones, que no se pierdan en el tiempo. Trabajar en conjunto
Su imagen de organización democrática y con posiciones avanzadas
Expresa en su composición mejores experiencias por un nuevo sindicalismo
Fortaleza: su anhelo de cambio y de representar lo nuevo
Encuentro de planificación de la Secretaria de Formación FeTIA Fecha: 17 de mayo de 2011
/en capacitaciónEl encuentro de planificación de formación se propone como un espacio de intercambio de experiencias, necesidades y demandas de formación y capacitación por parte de los sindicatos y agrupaciones que conforman la FeTIA. En este espacio la secretaria de formación de la FeTIA diseñará su planificación estratégica a diciembre de 2011.
Objetivos:
Intercambiar y evaluar experiencias de formación que se están llevando a cabo desde la FeTIA y desde los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Diseñar en forma conjunta un plan de capacitación y formación de la FeTIA a diciembre de 2011, teniendo en cuenta las demandas y necesidades de los sindicatos y agrupaciones que la conforman.
Resumen de planificación:
Presentación por parte de las fundaciones CEFS y FUTRA, y de las secretarias de formación de los gremios y agrupaciones afines a FeTIA, del trabajo de formación realizado a la fecha:
Modalidades de las actividades (encuentros de debate, talleres, etc.)
Temáticas tratadas (sindicales, historia, derechos)
Evaluación del trabajo realizado e intercambio de experiencias.
Diseño de plan de actividades de formación para FeTIA a diciembre de 2011.
Desarrollo de la actividad:
La actividad comenzó con la bienvenida brindada por Norma Díaz (Directora FUTRA) quien refirió a la actividad de Planificación Estratégica de FeTIA realizada en Mar del Plata el 6 y 7 de abril del presente, haciendo un pequeño resumen de lo ocurrido en esa oportunidad, y enfatizando en la importancia que desde las actividades de capacitación y formación que desarrolle el equipo se contribuya a fortalecer en las organizaciones el sentido de pertenencia e identificación con la FeTIA.
Luego se procedió a la presentación de cada uno de los presentes. A partir de allí comenzó la actividad puntual del encuentro, en primera instancia haciendo un recorrido por la planificación del mismo, los objetivos y actividades planteadas para la jornada los cuales enumeramos al comenzar el presente informe.
ACTIVIDAD 1: Definición de objetivo y beneficiarios
A partir de dos preguntas puntuales Para qué formamos?, y A quiénes formamos? se abrió un debate a modo de plenario, donde cada uno de los participantes expuso de modo individual respuestas a las preguntas planteadas.
En lo que respecta a la pregunta para que formamos?, en principio surgieron objetivos sumamente macro entre ellos:
Para incorporar categorías de análisis para la formación integral de los trabajadores
Para unificar y generar correlación de fuerzas e igualdad de condiciones respecto a la patronal
Para fortalecer unidad y los conocimientos
Para generar herramientas a través de conocimiento que refuerce la lucha.
A partir de aquí se planteó la necesidad de enumerar objetivos que tuvieran que ver con cuestiones más concretas que permitan definir una planificación de formación, ellos fueron:
Alfabetización sindical básica
Fortalecer los conocimientos ya adquiridos
Incorporar conocimientos específicos
Formar cuadros gremiales
Una vez debatidos y formulados los objetivos, se procedió a definir los beneficiarios del plan de formación a quienes se les brindará capacitación desde FeTIA, con la misma metodología de plenario y debate se definieron 4 universos de beneficiarios:
Trabajadores sin sindicalización
Militantes de base
Militantes con experiencia
Dirigentes
ACTIVIDAD 2: Definición de temas y contenidos
Una vez definidos los objetivos y los beneficiarios, y a partir de estas definiciones, se realizó una actividad en grupos para la enunciación de los temas y contenidos que se desarrollarán en dicha planificación. En tres grupos de 12 personas (aprox.) cada uno se intercambiaron posibles temas, pasando luego a comentarlas a los otros grupos.
El grupo 1 definió la temática a partir de 4 momentos que definirían una política de sindicalización de la FeTIA: primer momento: Acciones de orientación y sensibilización, segundo momento: Contención de pequeños grupos de trabajadores, tercer momento: el rol del delegado gremial, cuarto momento: Estrategia y táctica sindical.
El grupo 2 por su parte diferenció temas puntuales a desarrollar con cada uno de los universos de beneficiarios.
Para trabajadores sin militancia y militantes de base: Historia del movimiento obrero (nacimiento de lo sindicatos) – Derechos básico (14bis, CCT, OIT, ART) – Salud laboral (medio ambiente laboral).
Para los militantes con experiencia: Derechos laborales (tutela, nuevas leyes, organización sindical, rol del delegado gremial, libertad sindical) – Salud laboral (comisión mixta – higiene y seguridad)
Para los dirigentes: Información y debate de temas económicos y políticos de la actualidad – Oratoria – Interacción con los compañeros – comunicación.
El grupo 3 complementó las temáticas propuestas por los compañeros del grupo 1, dentro de la contención de núcleos de trabajadores se definieron los temas: Qué es el sindicato? Y cómo se estructura?, y dentro del Rol del delegado destacar los temas: Conocimiento del entorno laboral, conocimientos de estatutos y convenios colectivos de trabajo.
Una vez desarrollados los temas y puestos en común, el compañero Hernán Ruano (Coordinador del proyecto de CCOO-FUTRA) propuso la integración de la temática de género disparando el debate de si era viable, necesario y la modalidad para la incorporación del mismo en los temas enumerados. Del debate surgió la necesidad de transversalizar todos los temas propuestos con dicha temática.
ACTIVIDAD 3: Intercambio de experiencias y evaluación
En principió cada uno de los sindicatos/agrupaciones participantes, que desarrollaron actividades de formación propia, expusieron su experiencia tendiendo en cuenta temas y modalidades de trabajo, de lo cual resultó:
ORGANIZACIÓN
NOMBRE
TEMAS
MODALIDAD
APA
Escuela Sindical
-Historia del movimiento obrero
– Derecho laboral
– 3 niveles
– sistematizado: 2 años
FOETRA
Capacitación sindical (para delegados y activistas)
– Higiene y seguridad
– Historia del movimiento obrero
– Derechos laborales
– Semi / sistematizado
AGTSyP
Escuela de formación sindical (ya no está en funcionamiento)
– Historia del Movimiento Obrero
– Derechos laborales (El rol del delegado, Salud laboral)
– Anual
– sistematizado
UOM Campana
Formación sindical
FUTRA/CEFS
Formación sindical
– Módulo Sindical
– Módulo Derechos laborales
– Módulo Historia del movimiento obrero
– No sistematizado
Una vez hecho el presente resumen se procedió a una evaluación de dichas actividades y de las realizadas exclusivamente por CEFS y FUTRA a través de los proyectos de cooperación.
CONCLUSIONES
– Como primer resultado de las actividades logramos definir conjuntamente, los objetivos, los temas y los universos de beneficiarios a donde será dirigida la formación de FeTIA, lo cual resultó de la Actividad 1. A partir de ello el equipo de formación que surgió del encuentro de Planificación estratégica del 6 y 7 de abril de 2011, realizará un plan de formación para presentar en la mesa nacional de FeTIA.
– El segundo resultado surgió del intercambio de experiencias, con la posibilidad de articular con APA la capacitación sindical, involucrándonos en la que ellos tienen sistematizada y llevan adelante.
– Por último realizamos un pequeño cronograma de actividades a realizar con Cefs y FUTRA siguiendo la línea de capacitación que se desarrolla hace 4 años:
– Formación de formadores: fecha a confirmar.
– Tucumán: “Salud laboral”, 17 y 18 de junio de 2011
– Wanda: “Salud laboral”, 24 y 25 de junio de 2011
– Villa Constitución: “Historia del movimiento obrero”, fecha a confirmar
Trabajadores de FIRESTONE cobraron $ 3924 por participación en las ganancias
/en Noticias de la FETIAPor cuarta vez desde que se firmó el acuerdo, los trabajadores de Firestone cobraron $3924,01 por Participación en las Ganancias. El anuncio lo realizó esta mañana Pedro Wasiejko, secretario general del Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (SUTNA) en Conferencia de Prensa en la sede de la CTA, en Piedras 1065, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Acompañado por Hugo Yasky, secretario general de la CTA, trabajadores de Firestone, el diputado nacional Ariel Basteiro y dirigentes de la Federación de Trabajadores de la Industria y Afines (FETIA), de la que Wasiejko es secretario general, se insistió en la necesidad de ampliar este derecho, por ley, a todos los trabajadores.
“Es muy gratificante para el SUTNA poder anunciar a la sociedad en general y a los trabajadores en particular que una vez más tuvimos un resultado positivo de la cláusula de participación en las ganancias que se firmó en 2001. Esto demuestra lo acertado de una propuesta que supera lo coyuntural y el sindicato hizo en un momento muy difícil. En esta oportunidad, los trabajadores cobran el bono en un contexto diferente en relación con la situación económica del país, con un importante crecimiento tanto en el sector automotriz como neumático”, indicó Wasiejko.
Vale recordar que el SUTNA incorporó el acuerdo de Participación en las Ganancias con la empresa Firestone en el 2001, cuando ante las dificultades que vivía el país en general y el sector automotriz y neumático en particular, el sindicato aceptó un ajuste salarial para que la empresa pudiera superar la crisis a cambio de que los trabajadores no sólo participaran en las pérdidas sino también en las ganancias cuando la situación mejorara.
Por otra parte, Wasiejko indicó la importancia de la cláusula firmada con la empresa Firestone en tanto, toda ganancia que supere el 6 % de excedente de la ganancia neta libre de impuestos no sólo se debe distribuir entre los trabajadores, sino también se debe destinar, en igual porcentaje al desarrollo del mercado y a la inversión en equipos.
A su vez, el Secretario General del SUTNA y la FETIA explicó que en el marco de la discusión del Convenio Colectivo de Trabajo que está realizando el gremio en este momento, se insistirá para que las otras empresas del sector incorporen una cláusula similar para sus trabajadores. Por otra parte señaló que “nuestro sindicato, que demostró ser pionero en este tipo de iniciativas que tienen que ver con promover la democratización en el ámbito laboral, continuará impulsando las comisiones mixtas de seguridad e higiene, la incorporación de las mujeres en el sistema productivo e insistirá, tal como lo viene haciendo desde hace muchos años, en la participación de los trabajadores en el directorio de la empresa. Estamos en un momento en el que además de discutir los temas salariales, como hace la mayoría, se deben incluir también estos temas en las negociaciones colectivas”.
En relación con el proyecto de ley que está aún pendiente de tratamiento en el Congreso de la Nación, Wasiejko señaló que “desde la CTA y la Fetia participamos en la discusión que se inició el año pasado en la Cámara de Diputados y acercamos nuestros aportes para mejorar el proyecto en discusión. En este sentido, planteamos la necesidad de especificar las diferencias entre ganancia neta, ganancia ordinaria y extraordinaria, para evitar maniobras de los empresarios. Por otra parte, exigimos que se elabore un mecanismo para que el cobro del beneficio por parte de los trabajadores no esté sujeto al pago del impuesto a las ganancias ya que las empresas abonan esta carga fiscal y, de pagarla también los trabajadores se estaría haciendo un doble aporte por un mismo ítem. Según la normativa vigente, no se puede gravar una misma materia imponible dos veces con el mismo impuesto. A su vez, consideramos que este beneficio no debe ser remunerativo ya que se trata de una distribución de utilidades. Se trata, ni más ni menos, de un derecho constitucional. Pero además es un instrumento que favorece los procesos de inversión a nivel local, sobre todo en las multinacionales”.
“A 28 años de la recuperación de la democracia debemos construir más democracia en los lugares de trabajo, así como en todos los ámbitos de nuestra sociedad ya sean empresas, sindicatos o partidos políticos”, concluyó Wasiejko.
RECLAMO DE LOS TRABAJADRES DE COTO – INICIAN HUELGA DE HAMBRE – SOLIDARIDAD
/en Noticias de la FETIAInvitamos a todos los compañeros a acompañar a los trabajadores en esta lucha en reclamo de libertad y democracia sindical. Copiamos a continuación el comunicado que enviaron hace unos días.
Saludos
Comisión Comunicación
04/07/2011.-Comercio CTA.- En una pacífica muestra de repudio los trabajadores despedidos de la sucursal N° 55 que la empresa supermercadistaCoto Cicsa posee en la calle Avellaneda 3700 de la Capital Federal llevaron a cabo una volanteada en las puertas del local de donde fueron despedidos días pasados según los trabajadores por no votar a Cavalieri, Secretario General del Sindicato de Comercio de Capital Federal,(SEC).
El 31 de mayo pasado, día de las elecciones la empresa Coto acordó con Armando Cavalieri la lista de afiliados que concurrirían a votar, en ella solo se incluyó a quienes consideraban un voto seguro. El oficialismo obtuvo una victoria holgada sin embargo los números obtenidos en toda la cadena Coto no dejaron tranquilo a los ganadores de la contienda electoral.El 50% de los trabajadores que movilizó la empresa y el sindicato votó a la oposición.
Juan José Martín no fue incluido en el listado porque casualmente tenía franco el día de la votación, de todas maneras decidió concurrir por sus medios y depositar su voto que el delegado de la sucursal, José Rojas, conocido en el supermercado con el alias de «coco», dio por sentado que ese voto no fue para Armando Cavalieri. Juan José trabajaba en la empresa de capitales argentinos desde hacía 13 años. El gerente al momento de comunicarle el despido reconoció que «la orden vino de arriba y fue por motivos gremiales».
Días después del comicio y ante el notorio papelón electoral,Coco ocupaba sus recorridas gremiales por los sectores del supermercados para boquear los nombres de Vanesa Flores, Francisco Trujillo, Juan José Martín como los futuros despedidos, hecho que efectivamente sucedió en el transcurso de la semana pasada y que se reprodujo en iguales circunstancias en otras sucursales como la N° 61 de Alsina al 2300 y la Nº 83 de Av. Rivadavia 9800.
La abierta complicidad del sindicato con la empresa no les ha dejado otro camino que generar alternativas para denunciar los despidos, en este marco de plan de lucha resolvieron informar a los clientes la connivencia sindicato patronal.Como es propio de delegados ineptos que se vuelven corruptos para sostener sus privilegios y suponen que viven en la eterna impunidad, José Coco Rojas trató de amedrentar a sus ex representados amenazando de muerte a Alan Juárez otro trabajador despedido de esa sucursal por no comulgar con el modelo sindical cavalierista. La amenaza no solo fue presenciada por los compañeros de Alan sino de clientes que se acercaron a solidarizarse con los despedidos.
Si bien los trabajadores no descartan medidas sorpresivas en el transcurso de la semana, tienen previsto comenzar una huelga de hambre en la Plaza de Mayo a partir del próximo jueves 7 de julio desde las 17Hs, para denunciar los despidos y en que condiciones está la democracia sindical en el sector mercantil de Argentina.
El delegado Ricardo Ham de la sucursal Spinetto; -quien no pudo participar de la protesta por un fallo antisindical que pesa en su contra- denunció que la empresa está llevando adelante una caza de brujas contra aquellos trabajadores que el pasado 31 de mayo votaron a la verde-bordo la lista que encabezaron Oscar Nieva e Inés Soria, en las elecciones para elegir autoridades en el sindicato de empleados de comercio de Capital Federal.
Los despidos en la empresa Coto según las víctimas son sindicados por los delegados que responden a Ramón Muerza, secretario de organización de la comisión directiva del gremio de Capital Federal y ya son más de 20.
En el mismo sentido Ham denunció que A muchos compañeros nuestros que prestaban servicios en el sindicato, en las obras sociales y demás, los han dejado en disponibilidad. Y en Coto están echando a todos que sospechan que votaron a la lista verde-bordó. Porque con todo el apriete, retención del carnet, nosotros pudimos sacar 1.000 votos en Coto contra 1.300 de Cavalieri. Ellos llevaron 2.300 laburantes, 1.000 le votaron en contra.
“El camino es la obra pública y más ingresos a sectores de menos recursos”
/en Entrevista a los DirigentesAndrés Tavosnanska
El 18 de mayo de 2009
Para este discípulo de Jorge Swarzer, es posible aplicar una devaluación pero debe ir acompañada por una “agresiva política fiscal que impulse la demanda y compense los efectos distributivos”. De ese modo, se podría “contribuir a retomar el sendero de crecimiento”.
Economista egresado de la UBA. Integró el Centro de Estudios de la Situación y Perspectivas de la Argentina. Allí elaboró, junto a otros economistas, los documentos “Productividad y progreso técnico y económico. Términos del intercambio en el agro argentino, 1980-2007” y “La actividad productiva en 2007. Un crecimiento que se consolida”.
– Algunas evaluaciones económicas dijeron en diciembre pasado que en marzo se desbarrancaba el país. Eso no ocurrió, ¿por qué?
–No se desbarrancó porque, a diferencia de muchos otros casos, el crecimiento en el país no estuvo en estos años sostenido por una mezcla de endeudamiento y burbujas financieras. Argentina mostró en los últimos años que se puede crecer gracias a un mercado interno en veloz expansión -impulsado por la creación de empleo, la mejora del salario real y la inversión productiva- combinado con un fuerte incremento de las exportaciones. Demostró, además, que este crecimiento se puede financiar con los recursos del país. El abandono del modelo neoliberal con eje en el endeudamiento externo puso al país en una situación de mayor fortaleza para afrontar la crisis internacional. La política de tipo de cambio competitivo permitió recorrer un sendero de desendeudamiento y acumulación de divisas que sirvió en estos meses de turbulencia para evitar una crisis de balanza de pagos a pesar de la impresionante fuga de divisas que sufre el país.
–¿Qué cree que ocurrirá en el próximo semestre con el empleo, la actividad industrial, el consumo y la construcción?
–La actividad en el segundo semestre dependerá de las medidas que se tomen para reactivar el mercado interno y de la profundización o reversión de la crisis en el resto del mundo. Hasta el momento, las medidas que mayor repercusión tuvieron para evitar un derrumbe de la actividad y el empleo fueron las orientadas, por un lado, a evitar despidos y cierres de empresas y, por el otro, a proteger el mercado interno mediante la instauración de licencias no automáticas en nuevos sectores. Si bien estas medidas sirvieron para amortiguar la caída, desde el último trimestre del año pasado se verifican disminuciones en el nivel de actividad, la producción industrial y el empleo. Para que en el segundo semestre la economía se reactive es necesario avanzar en políticas para impulsar la demanda efectiva. En ese sentido, el mejor camino son las obras públicas y las transferencias de ingresos hacia los sectores de menores recursos. Si predomina una actitud conservadora, que piensa más en cuidar las cuentas fiscales que en reactivar la economía, la recesión va a continuar.
–¿Debería moverse el tipo de cambio? ¿Cómo y por qué?
–El incremento del tipo de cambio hoy puede ser útil para recomponer la competitividad de la industria y detener la fuga de u$s5 mil millones por trimestre, que se disparó con la crisis financiera pero que se debe en gran medida a las expectativas de devaluación. Eso permitiría evitar la venta barata de reservas y hacer una suba controlada del tipo de cambio. El peor escenario posible sería liquidar ahora, a bajo precio, las reservas y tener que devaluar después ante la presión del mercado en un contexto donde el Banco Central tenga mucha menor capacidad de intervención. El problema es que la devaluación puede tener efectos recesivos por su impacto regresivo en la redistribución del ingreso. Por ello, la devaluación sólo puede contribuir a retomar el sendero de crecimiento si va de la mano de una agresiva política fiscal que impulse la demanda y compense los efectos distributivos.
–¿Los actuales precios de la soja le permitirán al Gobierno cerrar sin problemas el programa financiero?
–La recuperación de los precios de la soja contribuyen a aliviar el programa financiero al asegurar una mayor provisión de divisas y mejorar la recaudación por retenciones. También son de vital importancia los swaps acordados con China y Brasil y los créditos que puedan aportar los organismos multilaterales para asegurar la disponibilidad de divisas en caso de emergencia. Sin embargo, más allá del cierre del programa financiero de este año, hay que comenzar a instrumentar políticas para evitar que si se logra reactivar la economía nos encontremos en poco tiempo con la restricción externa. Actualmente el superávit comercial es sostenido por la disminución de las importaciones que provoca la caída del consumo, la producción y la inversión. Para sostener el superávit comercial con la economía en crecimiento se necesita profundizar la promoción de exportaciones y pensar políticas para sustituir importaciones.
Por Pablo Waisberg
Fuente: Buenos aires economico http://www.elargentino.com/nota-414…